NC集成模块解决方案

NC集成模块解决方案

※方案背景

合理：保障资金的合理化分配和使用投入。

掌控：清晰明了的对市场布局的掌控。

控制：市场业务体系过程有效的监管。

分析：综合的业务数据分析和市场优化。

※协同+NC集成的六大价值

主数据同步

实现多个系统的组织架构数据自动统一，降低维护成本

门户集成

集成第三方系统的消息/待办到A8-V5协同办公桌面

业务数据集成

从第三方动态获取业务数据，推送表单、公文、档案等数据到第三方系统

流程集成

实现与第三方系统的业务流程集成，打破信息化孤岛，实现导购系统之间业务的连接和统一

功能集成

第三方系统与协同非流程功能集成，如会议、日程、综合办公等

统一信息门户

支持构建跨域系统边界的企业统一门户

※方案整体规划

以公司发展战略及核心竞争力为导向、以项目管理为运营核心、以财务管理为核算中心、业务流程管理为方法、信息技术为手段，构建OA - ERP整合集成为领导决策服务的系统化信息管理模式

※协同助力内控—ERP集成

公司业务需要，经常发起请购申请，采购人员需要在ERP系统完成请购，而领导又需要在协同系统进行流程审批，这就需要两个系统的数据进行交互。最终我们通过DEE（数据交换引擎）插件将两个系统进行集成，实现了在协同填写请购单，数据回写ERP，在ERP生成订单后将订单号返回到协同。还实现了NC数据维护后与协同数据的同步。

填写表单时，通过选择单位后，点击选择部门，弹出交换任务数据窗口，这里显示的就是从ERP读取的部门信息，而不是协同的组织架构。

存货编码也是类似的数据读取，选择之后会自动带出名称、规格和单位等信息。这些信息都是在ERP中维护，自动同步到协同系统。

表单发出后立刻传输到ERP系统生成订单，并在特定的节点核定后将订单号返回至协同表单。

※管理方案

1.1集成业务导图

※NC集成应用场景

1.1预算核报管理

显性的即时数据，管控交互，避免数据的不对称性而产生管理上的纰漏，完整的业务闭环保障数据的精准，减少传统管理模式下的数据滞后，而造成的损失。图例主要包含：方案申请、方案增补、NC对照、方案执行关闭、NC终审报销

1.2方案申请

1.3方案增补

1.4NC对照

1.5方案执行关闭

1.6NC终审报销

※协同应用价值

致远协同办公平台完成了科伦管理模式的落地，企业内部行为约束和规范。在致远平台搭建的体系下，避免人为管理约束、让管理更加规范、无私、科学，而且打通了日常管理与业务信息互通，为公司战略决策提供了支撑