快速试错，迭代创新

传统企业的创新模式是：拥有严密的计划、可靠的战略、深入的市场分析、庞大的数据量表、反复的论证、多轮次的内部测试完善、小规模的用户试用和原型检验、有计划地市场推广，等等。

这些模式在互联网+的时代中，已经不再具有竞争力。互联网化的企业生存环境中，客户的情况有了根本的转变：不知道客户在哪里，不知道客户想要啥，不知道客户会怎么变化。因此，现代企业需要一迭代方式建立、测试和寻找消费者所能接受的核心价值，从而从“未知”到“可知”，从“不确定”到“确定”。

迭代作为一种解决问题的方式，总结起来是两种：其一是走创新之路，别人没做过，闯一闯，也许就成功了；另一种情况下，用试错来快速解决问题，节省研究讨论的时间，与其坐而论道，不如起而行之。由此可见，试错更多地体现在对速度和结果的追求上。

迭代是互联网+时代的一种典型思维。它要求第一要快、第二要低成本，第三要有纪律，尽快判断一个试错的成功和失败可能性，如果失败迅速退出，如果能成功迅速推广。

互联网思维以数据为驱动核心，强调创新，允许低成本试错，然后快速迭代，最终为客户提供更优质、更人性化、更精准贴心的产品和服务。

快速迭代为客户提供更优质、更人性化、更精准贴心的产品和服务

用户是迭代开发的一部分

每个人、每个企业都会有固有思维。迭代创新思维就是让我们放空自己，去理解和体验不同的思维，通过思维创新来实现工作创新。 

一个产品概念产生，背后都有一系列假设，迭代创新思维就是让我们不要纠结于质疑假设，而是用最小的代价、最低的成本去检验假设，这是迭代创新的思维。

即便假设是对的，但是朝错误的方向完美延伸也会变成完败。把概念尽快做成产品，在与市场的高频度互动中不断调整认知、完善产品，实现快速成长。用户是使用产品的人，这是工业时代的顾客概念。用户是使用产品的人，也是开发、测试产品的人，组织不再有边界，用户是迭代开发过程不可或缺的一部分，这也是迭代创新的思维。