公司以海纳百川的开放姿态，在竞争中不断汲取先进的施工与管理技术，融合自身优势，同国内和世界各地的客户进行了广泛的合作，为各地区的产业化作出了贡献。在这个不断进行挑战，理想才能不断得到实现的时代，公司创造了自由开阔的企业环境，使每个职工都具有胸拥天下的不凡气度，充满挑战精神，为实现不断努力。“从挑战中诞生新的事业”无论过去、现在还是将来，都将是公司最基本的发展理念，它使公司永远充满战胜挑战，取得成功的无限活力！

天津二十冶建设有限公司取得的骄人业绩，与它优秀的管理模式有着很大的关系。可是，对于这样一个下设有多个异地部门和分支机构、作业分散的大型企业来说，是如何拥有高效管理水平的呢？这其中的奥秘非常值得探究。

天津二十冶公司分支机构众多，拥有9个驻外分公司，多个项目部门，人员十分分散。每个月，公司40多个项目情况都需要上报给各个主管部门。在过去，项目都是在当地作业，项目部、分支机构、总部三者之间的沟通与协调地域跨度很大，带来的沟通和协调等问题，曾经令公司领导大为头痛，巨大的成本支出自不待言，反馈耗时较长也对公司的整体效率造成了消极的影响。

 如何有效的解决这些管理上的问题？这给公司领导以及全员带来了极大的挑战，于是，公司急需一个办公自动化管理平台来实现这些管理问题，公司领导经过多方比较，最终选择“协同软件第一品牌”作为公司的信息化管理工具。

天津二十冶建设有限公司签约致远软件，选择致远A6协同实现高效办公，致远A6协同OA软件上线没多久，公司领导朱总出差去河北的项目地点视察。当车稳健地行驶在京石高速公路上时，朱总接到秘书的电话通知，有一个合同急需修改，已经协同给朱总，希望能够尽快审批。在过去没有致远A6协同OA软件的时候，这样的审批最快也要等朱回到公司后才可能执行。而此时，朱总放下手机，马上打开了笔记本电脑，利用快捷的无线上网，几秒内就登录了致远A6协同OA软件，迅速而沉稳地完成了审批。

最后，再加上电子签章，就这样，朱总方便快捷地完成了审批，解决了这个重要而紧急的棘手问题，避免审批不及时给公司造成的损失。而朱总高效的办公效率也赢得了员工更多的尊敬和爱戴。

而今，致远A6协同OA软件从根本上改变了天津二十冶的办公模式，带来了“异地项目协同一线牵”的应用效果。公司的分支机构、项目部与集团总部之间有了及时和顺畅地沟通，创建了互连互通、实时可视的协同空间。日常办公中经常遇到的项目工程拨付和费用等资金管理、合同审批也不再那么繁琐和费时。异地申请和审批也能通过一个顺畅、规范的流程迅速实现。致远A6协同OA管理平台为公司大跨度的作业提供了安全迅捷的沟通渠道。如今在天津二十冶，一半以上的项目都须协同进行，每天都有几十人同时在线，涉及300多个信息点。

致远A6的高效应用，带来了“异地项目协同一线牵”的神奇效果。致远A6协同OA软件这个天津二十冶贴心的最佳帮手，将安全、严谨、透明的管理风格贯穿到了企业办公和管理流程的始终。