近日，致远互联-上海八号桥投资管理（集团）有限公司（以下简称“八号桥”）协同管理项目验收会成功举行。在双方的通力协作下，使本次一期项目仅仅用时一个月即成功上线交付！借助致远协同办公平台强大的信息化功能，八号桥针对园区建设、空间服务、品牌推广和市场开拓等方面进行了全面升级，通过技术融合、模式升级，加速推动集团在信息化管控的跨越式发展。

位于建国中路的8号桥，目前已成为上海最知名的创意产业地标之一，园区汇集了与创意相关的各行各业，并且不断发展、衍生。与此同时，八号桥"时尚创意孵化器"的理念，促进了园区与企业之间的文化和交流，促使八号桥成为空间布局人性化、办公条件优越的国际化生态型社区。

协同+物业 打造园区一站式服务

随着八号桥的全方位拓展，集团开始着手升级自己的信息化管理平台。此次建设涵盖：物业管理、合同管理、工程管理、采购管理、人事行政管理、费用管理等多项内容，重点针对物业管理及合同管理两大版块制定了专项解决方案。

其中，物业管理主要针对：1、租户的租金、水电费、滞纳金等网上查询、自动提醒和在线支付；2、园区租赁情况可随时随地进行多维度查询、统计和分析。致远通过对园区全方位的精细化管控，将物业服务流程标准化、透明化，大大提高园区办公、管理效率和产业服务水平。

系统化管控，简化合同管理流程

而在合同管理方面，八号桥每年需要签署的合同超过百份，其中细分为工程、维保、项目、合作、供销等数十个类目。面对众多合同文件、文本的查询、审批和存档工作，在传统办公模式下，是一个费力、费时的事。

现在协同管理模式下，根据八号桥实际需求定制专项解决方案，可自由组合查询统计条件，为不同管理角色提供多样展现内容，化繁为简，提高执行效率，降低执行难度，有效解决合同审批和文档存档的管理难题，将管理员的双手从文件堆中“解放”出来。

作为企业信息化管理变革的倡导者和执行者，致远在园区行业一直勤奋耕耘，并取得了巨大的成就，而在“互联网+”时代，我们将蓄势待发，为园区行业的互联网转型带来最优质的解决方案！