当我们论及“协同管理”时，实际上是在研究一段管理学理论西学东渐的历史进程，也是在“中体西用”或“西体中用”的逻辑纠结中，构建一种符合中国实际需求的管理思想和技术。从历史与逻辑的互动中，我们可以管窥近30年中国管理理论发展的必然性及合理性所在。

就协同管理而言，其思想发端、理论建构、技术实践及产业应用，我们毫无疑问是受之于西方、应用于中国。在本土化过程中，也必然地出现了“体”与“用”的矛盾，其一是“时代悖论”，即工业化与信息化的历史进程重叠，二者从接续型发展成为竞合型发展,“时代主体”的二元性质带来了“管理路径”的竞争博弈；其二是“适履之痛”，即我们以初步现代化的产业、组织和人，来追赶高度现代化的管理思想及技术，若看到其中所带来的中国传统文化及中国人的“异化”，与其说我们是在“变革管理”，毋宁说是在“削足适履”；其三是“创用两难”，即我们主观想要引进吸收、建立自己的管理理论,奈何西方只将我们作为产品应用市场、利润增长空间。我们用国外的管理软件越多，自主创新的困扰就越重。“时代悖论”乃历史维度，唯有应对“适履之痛”乃文化维度，亟需重建；“创用两难”乃产业维度，应可奋争。面对这三种矛盾，协同管理作为一种主要成长于中国本土的管理思想和IT产业形态,从思想启蒙和产业初始起,就在探求一种从“借鉴”到“超越”的新思路、新出路。十年以来，可以日益清晰地看出，源于中国的本土文化、时代背景、产业现状及技术团队所创造出的协同管理已经初步建立。以下将从思想源流和产业实践两个维度来对其做出归纳。