简单是一种高级需求

在互联网产品中，简单并不代表产品的表面看上去功能很少，而是在这很少功能背后，有复杂的技术支撑。

在互联网的发展过程中，有过堆砌的时间段。当时的用户需要信息，所以堆砌信息就是最好的办法，一个网页中有数不清的链接，这导致在网站的流量提升后，这些链接都变成了广告、关键词，对整个网页来说，是一种伤害。

曾有人会认为，若要把重点突出，其他的东西要么砍掉，要么隐藏，要么换到用户自主选择。这样做到了看起来很简单。但是，我们往往忽略了越简单，对产品的要求就越高。因为这其中要求产品在有限的表现范围里充满表现力地展现产品核心，这可谓是“说起来简单，做起来难”。

简单是对产品特征的高级要求。简单的要求不单单是用户对产品提出了更少内容，而是更突出标签的要求。一款产品如果能做到重心突出，同时还能有良好的使用逻辑和体验，就说明这款产品在工业设计上足够美。这里的美，不仅仅是指外形好看，重点是整个产品不管从哪个角度看都是富有引申和逻辑性的。

简单的思路对细致之处的要求更高，所有的呈现都必须美化。单从用户的角度来说，即使是一个按钮，在简单的界面上看起来都是很明显的，一张纸上如果有大小两个墨点，那么这张纸上白色的部分就不会被用户所注意，所以在产品的设计里，如果做得足够简单，就要保证每一个部分都是美化过的，相反，如果产品内有很多功能，那么整体效果更为重要，而其中某一个地方的设计就显得没那么重要了。在简单这件事上，做得最好的依然是苹果。致力于打造苹果精神的乔布斯对苹果产品的要求就是简化，他要求工程师的设计中，使用某项功能的按键次数不能超过3次。如此严格的简化设计要求让苹果凭借iPhone打败了市面上的诸多产品。

灵动管理，简单工作

互联网+将带来传统企业的高速发展，与此同时信息将如潮水般汹涌而来，带来发展机遇的同时，信息不充分、不对称、不及时所形成信息离散和信息孤岛，可能会使得工业化的"体"和互联网的"用"之间出现巨大的矛盾。因此，如何使信息、组织、决策三者得到充分协调是互联网+普遍存在和亟待解决的重要问题。

要解决这一矛盾，组织的管理应该"化繁为简"。现今企业并不缺乏管理的思想，而是缺乏满足企业个性化、柔性、动态变化需求的能够完美实现信息化应用，帮助企业实现管理思想落地的工具。协同工作平台就能够充分支持移动化、社交化和云架构，帮助组织摆脱扁平化、非结构化所带来的管理困境，使管理灵动，工作简单。 

人类无论何种形式的管理，对于人的管理最终都将归结为"沟通"和"规制"两种形式，所谓规制是通过强制手段进行管理，是被动的；而沟通则是发自内心的，是主动的，这两种形式也正是协同管理的关键所在。智慧的工作适配于协同的管理，终将让工作真正走向自由！

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