用友致远协同办公软件协助CIO落实企业发展战略
现在很多CIO所苦恼的现实问题不是对业务发展和公司管理没有想法，而是无从下手将自己的思路高效地付诸实现。针对此问题，徐石认为与其在管理思想上花样翻新地做概念文章，不如去做些更实际的工作，为协同应用的实践提供一些具体可行的操作方法模板。徐石表示，协同办公软件能将企业的管理行为进行整理和归纳，将其模板化、简单化、透明化，帮助企业建立高效率的协作执行体系，协助CIO落实自己的想法和战略。
用友致远能够协助CIO落实自己的想法和战略的原因是：用友致远协同办公软件是围绕着一个中心和两个基本点来设计，一个中心就是提升执行力，这是设计的根本目的。两个基本点包括简单是金和中层制胜。
简单是金：就是将复杂的事情简单化，OA系统其实就是在用最简单的方式解决最根本的问题，即帮助企业做好沟通、协作和管理这三件事。
中层制胜：中层承上启下，是企业的中坚力量，OA系统就是要提升中层管理控制的能力，提升中层上传下达的沟通能力，与领导下属落实执行的能力。
现在业内有许多人表示“产品型OA不如项目化OA好，不能满足企业特殊需求，也不能很好的进行二次开发”。徐石认为此说法值得商榷，因为产品型OA和项目化OA的优劣没有可比性，关键在于企业适合用那种OA。中小企业、或者需求比较标准化的大型企业就更适合用产品型OA，因为产品型OA具有系统更稳定，综合成本低，实施周期短，维护更容易等优点。
一个优秀的OA产品，除了具有完善的标准化功能外，还必须具有强大、开放的底层平台。标准化功能用来满足企业的通用性办公需求，开放平台用来满足企业的个性化办公需求，所以，并不是说产品型OA就不能很好的做二次开发。
口头上说说而已没什么说服力，用友致远用实际行动证明了这种说法的错误性，目前用友致远已是产品化OA的代表，而它的自定义平台可以让用户自己搭建个性化的功能模块，而且几乎不需要手写代码。
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